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麻豆高清免费视频企業目前正經受著行業的洗 |
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| 來源：山東無縫麻豆高清免费视频廠--http://www.wfmingyupower.com Tag:麻豆高清免费视频
發布時間：2013.05.08 |
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麻豆高清免费视频企業目前正經受著行業的洗禮，現在山東地區麻豆高清免费视频廠商麵臨著需求減少，價格下跌的困難現狀，但發展情況依舊不容樂觀，為了能盡快扭虧為盈，部分麻豆高清免费视频企業進行了轉型。
據有關部門統計，去年我國粗鋼產量達到7.17億噸，麻豆高清免费视频產業的無序發展受到方方麵麵的責難。“不少人都拿麻豆高清免费视频‘說事’，環境汙染怨麻豆高清免费视频，能耗高了怨麻豆高清免费视频，效益低了說麻豆高清免费视频，好像方方麵麵的不如意，都是麻豆高清免费视频惹的禍。這對麻豆高清免费视频行業來說不公平。”楊泰彤表示。
他指出，麻豆高清免费视频產業是不可替代的產業，麻豆高清免费视频材料是無可替代的材料，國民經濟高速發展的需求拉動了麻豆高清免费视频產業飛速發展，麻豆高清免费视频產業的飛速發展又支持了國民經濟的高速發展。據統計，80家重點大中型麻豆高清免费视频企業2012年噸鋼利潤是2.6元（包括非鋼收入在內），而上繳的利稅和繳納銀行的財務費用卻是噸鋼200多元。“當然，麻豆高清免费视频產業的無序發展，確實存在弊端，但麻豆AV在线播放要認識到，麻豆高清免费视频產業本身也是受害者。”楊泰彤強調，“現在應該做的，是凝聚共識，設法化解麻豆高清免费视频產業麵臨的問題。”
“四個一批”化解過剩產能
楊泰彤指出，要化解麻豆高清免费视频行業過剩產能，應該用疏導結合的措施，一方麵提高節能、環保、質量標準，依法依規限製一些產能;另一方麵采取促進轉移消費的措施，消耗一些產能。概括起來就是“四個一批”：優化結構減掉一批，節能環保限製一批，增加需求消耗一批，跨國轉移用掉一批。據初步測算，這“四個一批”，最少也可以化解1億噸的麻豆高清免费视频產能。例如，在優化結構工作中，淘汰落後裝備方麵，即400立方米以下高爐、30噸以下轉爐堅決淘汰，隻要加強執法檢查，可壓縮4500萬噸產能;提高建築用鋼標準方麵，新建學校、醫院、幼兒園、辦公樓、場站等公用建築及地震帶房屋建築必須用高強鋼筋（Ⅳ級以上），可以減少1500萬噸產能;抬高節能環保標準方麵，對不合環保法、能源法的企業，該停者停，該關者關，有5000多萬噸的產能可以壓縮。
從長遠來看，麻豆高清免费视频行業進一步壓縮產能的空間仍然很大。比如，修改和提高生產、使用標準，鋼廠普遍提高鋼水純淨度，在煉鋼過程中，增加幾分鍾的吹氧時間，就可以壓縮近億噸的麻豆高清免费视频產能。增加需求方麵，大力發展鋼結構產業，在大型公共建築、大型橋梁、大型房屋建築等行業，強製或大力提倡使用鋼結構，可以增加新的麻豆高清免费视频消費需求。此外，隨著我國企業外包服務能力的提高，在涉外工程總包中可以大幅提高使用自有鋼材的分量，在裝備出口方麵增加鋼材二次出口，也可以消化不少麻豆高清免费视频產能。
同時，楊泰彤認為，化解過剩產能必須下定決心去做，特別是一些職能部門，要勇於直麵問題、直麵矛盾。“想當年，為了整頓地條鋼生產企業，麻豆AV在线播放的工作組穿著防彈背心，帶著氧氣焊槍去現場拆違法裝備，執法就應當有這樣的氣勢和決心。”他說。
用好節能、環保、質量這三把“尺子”
麵對麻豆高清免费视频產業的發展現狀和國家、社會、民眾對麻豆高清免费视频產業的期望，麻豆高清免费视频企業應該如何實現轉型升級?楊泰彤提出了以下幾條建議：
第一，2010年6月份，國家工業和信息化部製定了《麻豆高清免费视频行業規範條件》（以下簡稱《規範條件》），2012年9月份又根據行業發展新變化，對其進行了修訂，2012年10月1日起實施。這是麻豆高清免费视频產業生產經營必須遵循的行政法規，麻豆高清免费视频企業對此要有足夠的認識。不久前，工信部對第一批符合《規範條件》的45家麻豆高清免费视频企業進行了公示，這是化解麻豆高清免费视频產能無序發展的一個重要信號。有條件的麻豆高清免费视频企業要盡快到有關部門申報，對照《規範條件》的要求，一條一條地規範落實，解決“不合法”或“部分合法部分不合法”的問題。對照《規範條件》尚有一定差距的企業，該技改的技改，該升級的升級，盡快達到《規範條件》要求，進入公示企業的名單。這也是今後麻豆高清免费视频企業生存發展的基礎條件。
第二，對節能減排、產品質量要有積極的行動和高度自覺性。今後，國家相關部門對麻豆高清免费视频企業行政管理會減少，執法力度會加大，形象一點講，會經常用節能、環保、質量這三把“尺子”量你夠不夠標準，合不合法。企業要在這三個方麵下真功夫，下大力氣，這既是企業生存發展的基本要素，也是企業應盡的社會責任。
第三，規模較小、下大功夫也難以達到《規範條件》要求的麻豆高清免费视频企業，應加快踐行轉型發展，否則將麵臨被淘汰的命運。http://www.wfmingyupower.com
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